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Time to market
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Gestione di progetti |
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Nell’industria automobilistica, il market timing e la qualità del prodotto sono elementi essenziali della strategia aziendale. Il time to market (ossia il tempo necessario perché il prodotto concepito arrivi sul mercato ) determina il successo di Cobra, che applica tutte le metodologie e processi consolidati al fine di rispondere ai severi standard legati alla gestione del progetto e di garantire il rispetto delle aspettative della clientela. In Cobra, gli obiettivi del progetto vengono raggiunti attraverso un ampio sistema di project management. |
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Fasi di progetto |
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Nel primo incontro, dedicato a un progetto specifico, viene nominato un responsabile di progetto, al quale verranno affidate la progettazione, la verifica e il controllo. Il project leader ha la responsabilità di garantire la massima trasparenza sullo stato di avanzamento del progetto stesso al fine di rispettare le scadenze (disponibilità del prodotto, anche durante le fasi intermedie dello sviluppo), i costi (le necessarie risorse umane e finanziarie) e la qualità (prestazioni dei prodotti e fasi specifiche di controllo: phase-gate). Il flusso del progetto include sia lo sviluppo del prodotto che il relativo processo di produzione, integrando sempre metodi e tecniche specifici del settore automotive. |
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