Un progetto per il miglioramento continuo

Il nostro business diventa ogni giorno più sfidante. I bisogni di sicurezza evolvono, le tecnologie offrono opportunità nuove, i territori si ampliano e si incontrano nuovi competitor.

In questo contesto Cobra cresce.

La crescita richiede il miglioramento continuo dei processi e il costante allineamento delle persone all’interno dell’organizzazione. Per questa ragione abbiamo avviato il progetto "Sales & Operation Planning" (S&OP).

Integrated Business Management

Il progetto ha l’obiettivo di sostenere il perseguimento degli obiettivi strategici aziendali attraverso il miglioramento della gestione operativa garantendo l’allineamento decisionale tra Marketing, Sales, Operations e Finance.Implementare il modello di Integrated Business Management significa sostenere la pianificazione con un orizzonte temporale a 18/24 mesi al fine di ridurre gli imprevisti e ottenere l’integrazione tra le diverse funzioni aziendali. Richiede tempestività di intervento nel trasformare input disponibili (processi e KPI) in output decisionali governando le performance dei processi.

Si tratta di un progetto impegnativo per tutta l’organizzazione, fortemente sponsorizzato dal management, convinto che sia un percorso importante per una maggiore soddisfazione di tutti i nostri stakeholders.